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Travailler de façon agile c’est travailler comme on le souhaite et où on le souhaite, avec un maximum de flexibilité et un minimum de contrôle et de contraintes. C’est ce qui convient le mieux aux talents qui s’épanouissent en alliant responsabilités et liberté de travail.

Bien communiquer, c’est être capable de véhiculer des informations claires et simples pour que les informations et processus soient compris et appliqués. C’est aussi savoir transmettre et recevoir des messages clairs et être capable de comprendre son public et ses attentes.

Etre créatif, c’est voir les choses différemment. C’est penser en dehors des sentiers battus, être en mesure de percevoir des tendances qui sortent de l’ordinaire. Certaines personnes sont plus créatives que d’autres mais cela peut aussi s’apprendre avec la résolution d’énigmes, les jeux de rôle, le dessin, les puzzles, la peinture, etc.

Qu’est-ce qu’un bon leader ? C’est quelqu’un qui sait motiver ses troupes et les inspirer, leur faire donner le meilleur d’eux-mêmes pour un objectif commun.

Il ne s’agit pas de récolter le plus de cartes de visite ou d’avoir le plus de connexion sur Linkedin. Un networker efficace n’attend rien des autres mais agit pour eux. C’est quelqu’un qui s’intéresse à autrui, qui écoute et qui sait garder contact.

Les compétences organisationnelles sont essentielles pour les professionnels qui doivent gérer différentes missions chaque jour. Gérer son temps, garder à portée de main les données importantes, garder en tête les objectifs principaux et mener ses équipes sur le droit chemin : toutes ces tâches sont primordiales aussi bien pour l’individu en lui-même que pour l’équipe et l’entreprise.

Savoir résoudre un problème c’est être en mesure de bien penser. Les personnes qui savent résoudre un problème d’envergure sont capables d’arriver à leurs fins et d’être respectées. Ce sont elles qui font les bons leaders. Certaines personnes ont plus d’abilité pour résoudre des problèmes mais il est tout à fait possible de parfaire cette compétence dans le temps.

C’est la capacité à trouver des plans d’action efficaces qui s’alignent avec les objectifs de l’entreprise. La réflexion stratégique aide les managers à performer sur le long terme et à fixer des buts et des objectifs. C’est aussi la clé pour identifier à la fois les risques et les opportunités.

Pour créer une équipe performante, il faut bien communiquer : savoir s’exprimer, aussi bien à l’écrit qu’à l’oral, mettre en avant les objectifs de l’entreprise, déléguer et résoudre des conflits. Le chef d’équipe est également en mesure de résoudre des problèmes et d’être à l’écoute de chacun des membres de son équipe.